آمار
| تعداد نشریات | 21 |
| تعداد شماره‌ها | 470 |
| تعداد مقالات | 3,682 |
| تعداد مشاهده مقاله | 4,900,783 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,131,037 |
تحلیل شناختی عوامل مؤثر بر تمرکز توجه کارآفرینان بر انرژی‌های اجتماعی منابع انسانی | ||
| آموزش و مدیریت کارآفرینی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 30 اردیبهشت 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22126/eme.2026.13825.1315 | ||
| نویسندگان | ||
| محسن اعظمی* 1؛ پیمان اکبری2 | ||
| 1گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. | ||
| 2گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| در پارادایم نوین مدیریت، شناسایی ماهیت انرژی‌های اجتماعی به عنوان یک مزیت استراتژیک در هدایت فعالیت‌های کارآفرینانه شناخته می‌شود و این پژوهش با رویکردی تحلیلی-شناختی در پی تبیین عواملی است که موجب معطوف شدن توجه کارآفرینان به این انرژی‌ها در منابع انسانی می‌شود؛ بدین منظور «پیوندهای اجتماعی مثبت» به عنوان تجلی بارز این انرژی‌ها مد نظر قرار گرفت. روش پژوهش از نوع کیفی و کاربردی بوده و محققین با استفاده از تکنیک دلفی به دنبال اجماع نظری بودند. در این راستا، با توجه به اینکه مدیران ارشد بانکی در مدیریت پارادوکس میان ساختارهای بوروکراتیک و ضرورت‌های کارآفرینانه تجربه غنی دارند و به‌عنوان مجریان اصلی انتقال انرژی‌های اجتماعی به عملکرد در سازمان‌های رسمی شناخته می‌شوند، پنلی متشکل از ۱۰ نفر از مدیران ارشد بانک صادرات کرمانشاه به عنوان خبرگان و کارآفرینان سازمانی انتخاب شدند که در چندین دور به پرسش‌های باز پاسخ دادند. یافته‌های نهایی یک چارچوب مفهومی یکپارچه از پنج عامل کلیدی ارائه داد که شامل عوامل گروهی و تیمیِ تسهیل‌گر کارآفرینی، عوامل همگونی و زمینه‌ایِ کارآفرینانه، عوامل فرهنگی-سازمانیِ حامی کارآفرینی، ساختار و فرآیندهای سازمانیِ کارآفرینانه و نقش جنسیت در الگوهای توجه کارآفرینانه است. نتایج نشان می‌دهد که مدیران کارآفرین بالاترین اولویت شناختی خود را به «عوامل گروهی و تیمی» اختصاص می‌دهند؛ بنابراین پیشنهاد می‌شود مدیران با مهندسی فرآیندهای کاری برای افزایش «وابستگی متقابل وظایف»، تعاملات اجتماعی را به بخشی ضروری از کار تبدیل کنند تا انرژی‌های اجتماعی به طور خودجوش فعال شود. در نهایت، این پژوهش استدلال می‌کند که درک شناختی این عوامل و اولویت‌بندی آن‌ها به مدیران اجازه می‌دهد تا با نگاهی جامع‌نگر، عملکرد کارآفرینانه سازمان را ارتقا بخشند.یافته‌های نهایی حاصل از این فرآیند هم‌افزایی، یک چارچوب مفهومی یکپارچه از عوامل کلیدی را به نمایش گذاشت که در آن، مفاهیم زیر با درجات متفاوتی از مرکزیت و تأثیرگذاری شناسایی شدند: عوامل گروهی و تیمی، عوامل همگونی و زمینه‌ای، عوامل فرهنگی-سازمانی، ساختار و فرآیندهای سازمانی و جنسیت. نتایج نشان می‌دهد که این فرآیند دلفی، درکی عمیق و مورد اجماع از پیچیدگی‌های انرژی اجتماعی فراهم می‌آورد و به مدیران امکان می‌دهد تا با نگاهی کل‌نگر، نسبت به فعال‌سازی این انرژی‌های کانون برای بهبود فعالیت کارآفرینان در محیط کسب‌وکار اقدام نمایند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| تمرکز توجه؛ انرژی‌های اجتماعی؛ منابع انسانی؛ کارآفرینی سازمانی؛ پیوندهای اجتماعی مثبت؛ تکنیک دلفی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 134 |
||